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夏普将要于6月底归属于台湾鸿海仪器工业公司旗下，力争挽回业绩。日本共同社6月23日报导称之为，掌控夏普命运的鸿海董事长郭台铭以其雷厉风行的风格，很快著手改革，拓展夏普的销路并缩减成本。另一方面，郭台铭屡次出尔反尔、一意孤行的作法也招来强烈不满。
日台企业的融合之路前途漫漫，这或沦为夏普重组的障碍。 反感 将通过与鸿海的战略合作，减缓实行迈进重生与发展的措施。在鸿海已完成大股东后将离开了夏普的社长高桥兴三，23日在大阪市开会的股东大会上这样特别强调与鸿海合作的意义。
鸿海出资3888亿日元(约合人民币245亿元)并购夏普66%的股权，将作为仅次于股东主导夏普的重组。 在股东大会上，有股东对原管理层回应很大反感，炮击一旁削减数千名员工，一旁公司董事却到其他公司供职，如果丧失杰出的人才，重组谈何容易。 但也有股东回应对于将要离开了的人说什么也不行。
不能确信鸿海了，表态赞成重新加入鸿海。当天夏普的股价下跌至133日元，股市或许也给与了一定的评价。 变异 鸿海与夏普构成有序，1特1有可能沦为3、4甚至5。
郭台铭22日在台湾北部新北市开会的鸿海股东大会上这样特别强调。在会场内，郭台铭特地用于夏普的电锅演出做菜，将机器人型手机RoBoHoN张贴在耳朵上等，一个劲地点评子公司的产品。
拓展夏普实质上早已解散的美国和欧洲家电市场也被划入考虑到。 不过，鸿海忽然要求裁员。将兼任夏普新的社长的鸿海副总裁戴正吴22日，在媒体面前回应夏普看起来富家子弟，有很多浪费和奢华。
可能会在全球范围内削减该公司大约7000名员工。 鸿海之所以减缓对夏普的重组，是因为主要客户美国苹果公司快速增长上升，盈利环境好转。为了重复使用巨额资金，鸿海也并非没压力。
4月2日，郭台铭在并购谈判达成协议的记者会上曾回应，期望能让全体员工留下。但是，获知实际情况较预估更坏后，态度忽然转变。
4月下旬在采访坐落于三重县龟山市的龟山工厂之时，在开会而来的员工面前，以严苛的口吻大发牢骚：对亏空的危机感脆弱。这样下去的话不能裁员。 军队 鸿海在已完成大股东后的9名董事中指派了6人。
将忠心的亲信充当入夏普的管理层。再行再加，副社长野村胜明虽然来自夏普，但通过堺市的液晶面板业务深得郭台铭的信任，实乃鸿海为首人物。有关人员称之为鸿海为首气势明正，透漏公司内部经常出现了裂痕。
一名管理部门的30多岁女性认为：权利思维仍然承托着夏普的制造业。她忧虑称之为：如果显得像军队(必需遵从鸿海)，公司的优点必将消失。另一名液晶部门的40多岁男子说道：谁都没有指出鸿海不会遵从不裁员的允诺。
并开始找寻新的工作。
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